Context engineering : la compétence invisible qui sépare les bons agents des médiocres
Imaginez que vous engagez un consultant brillant. Il a deux doctorats, parle sept langues, et résout des problèmes dont vous ignoriez même l’existence. Vous l’installez dans une salle et lui dites : “j’ai besoin que vous refactorisiez l’authentification du projet”. Le consultant vous regarde, acquiesce, et demande : “Quel projet ?” Vous ne lui avez pas donné accès au code. Vous ne lui avez pas expliqué l’architecture. Il ne sait pas si vous utilisez des tokens JWT ou des cookies de session. Il ne connaît ni le langage que vous utilisez, ni le nombre de microservices, ni pourquoi la dernière tentative de migration s’est soldée par un désastre. ...